Kontinuierliche Verbesserung hat einen Namen

Muss ich den gesamten Regelkreis von Beringer & Partner AG implementieren oder können auch einzelne Elemente eingesetzt werden?

Muss ich meine gesamte Unternehmung völlig neu strukturieren, um Ihr System anzuwenden?

Ich habe bereits ein funktionierendes Prozessmanagementsystem. Können Ihre Mess- und Verbesserungsmethoden dennoch angewandt werden?

Kann ich meine Organisation mit Ihrem System zertifizieren lassen?

Worin liegen die wesentlichen Vorteile des Prozessplanes und der Checklisten gegenüber den gängigen Flussdiagrammen?

Wieviele Einzelmessgrössen können maximal verwendet werden?

Benötige ich fortlaufende Beratung durch die Beringer & Partner AG, damit ich den Regelkreis der kontinuierlichen Verbesserung erfolgreich unterhalten kann?

Weshalb sollte ich in eine Projektmanagement-Methodik investieren. Bringt das nicht nur zusätzliche administrative Arbeit?